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拼多多为什么能够在激烈的电商行业当中迅速做大,能否把淘宝干死,我把它总结为三个方面的原因。第一个方面是大的时代背景,第二个方面是拼多多特有的经营思路,第三个方面是竞争对手和拼多多完全不在一个赛道上。
第一个点,通过低价商品做流量平台。我们都知道,在互联网发展的过程中,BAT牢牢的把控着流量,尤其是腾讯,一直是流量大户。而有人可能会说了,淘宝本身也是个流量平台啊,因为只要想到购物,大家就会去淘宝,淘宝聚集了大量的购物流量。
第二个点,将游戏的运营思路用到电商行业上。我们都知道游戏对人的吸引力是非常大的,甚至能够让人痴迷,为啥能够让人痴迷呢,因为游戏里边设置的很多刺激点能够很好的抓住人性的心理,让人欲罢不能。
除了砍价,拼多多首页也有不少围绕商品的小游戏,这些小游戏的目的就是让用户有事没事的时候来玩一下 ,你可以不买东西,但是要保证你每年都来玩一下。这在行业当中也是首创,因为在以往的电商运营过程中,从来没有人想过融入一些游戏的玩法。正是因为这套玩法,让他们迅速的利用微信巨大的流量快速崛起。
第三个点,信息流。在今天这个时候,我们都知道信息流很厉害,最典型的几个,包括抖音,今日头条,拼多多。但是在这些崛起之前,其实没有多少人觉得这个东西有很大的市场需求。早期头条在做信息流的时候,没有多少人看好。
而拼多多用信息流的方式去做电商,基本上又是一个首例。信息流最大的特点是满足每个人的个性化需求,这和天猫有着本质的区别,我在上一节当中讲过,天猫是在往消费升级的方向去做,所以他们在刻意的提升客单价,刻意的选择一些商品展现到用户面前。
现在我们都知道了,信息流因为满足了每个人的个性化需求,能够让用户欲罢不能,最典型的就是抖音,随便刷刷一个多小时就过去了。这也是拼多多能够快速崛起的原因之一。
在电商行业当中,天猫这类平台的效率又远高于自营商家,因为天猫是平台,大部分的事情都由商家做了,所以天猫平台的效率要高很多。
但是现在拼多多的出现,把天猫的效率干下去了,因为拼多多的页面展示基本上都是信息流推荐,通过机器完成的,很多运营工作都省掉了,甚至还能避免贪腐,因为这些不掌握在运营手中。所以,拼多多的运营效率比天猫更高,对零售了解的人都知道,零售的发展,主要就是围绕效率,谁的效率最高,谁就能够代表未来。
以上这三点,是拼多多区别于其他公司能够快速崛起的内部因素,外部因素是我上一节中讲到的时代背景。
接下来,我再来讲讲第三个方面原因,这个涉及到了行业竞争。为什么拼多多做的很大了,阿里京东仍然没有办法压制它,因为他们完全不在一个赛道上。
所以你就会发现,阿里和京东在搞补贴这件事情上,一直是雷声大雨点小,因为他们一直很纠结,打也不是,不打也不是,主动权完全不在自己手上。
最后做个总结,拼多多干死淘宝的可能性很小,但一定会干残淘宝。
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